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公司簡介

蘇州銀泰企業管理咨詢有限公司是一家提供定制化(huà)企業管理(lǐ)咨詢及職業培訓的(de)公司。我們爲企業提供戰略目标管理(lǐ)，國際物(wù)流策劃，财務管理(lǐ)，人(rén)才發展規劃等管理(lǐ)咨詢服務，同時(shí)爲企業和(hé)個(gè)人(rén)提供領導力，通(tōng)用(yòng)能力和(hé)專業技能發展的(de)職業培訓。

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環睿日常

《高(gāo)效管理(lǐ)者》：高(gāo)效溝通(tōng)的(de)藝術

培養高(gāo)效管理(lǐ)者

《高(gāo)效管理(lǐ)者》陪伴式實踐訓練營啓航

高(gāo)效的(de)管理(lǐ)者

管理(lǐ)者的(de)成長(cháng)過程是360度的(de)能力發展

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咨詢内容

精益生産與辦公

精益的(de)加工過程，減少浪費，持續改善的(de)文化(huà)，精益辦公過程。

企業戰略目标規劃與實施

梳理(lǐ)企業戰略目标及執行計劃，打造核心競争力。

客戶服務藍圖規劃

建立從接觸客戶到服務結束的(de)客戶服務藍圖

戰略人(rén)才能力發展規劃

企業人(rén)才發展能力建模，評估發展過程，留住核心人(rén)才

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在線學院

團隊目标管理(lǐ)與規劃（第一期）

2022 年3月(yuè)12号晚19：30-21：00 Martin 老師線上分(fēn)享：團隊目标設定與行動規劃爲什(shén)麽要有目标目标的(de)有效性的(de)判定目标的(de)特征會有哪些什(shén)麽時(shí)候調整目标如何設定SMART+ 目标目标的(de)難度如何确定？目标分(fēn)解爲行動計劃如何提高(gāo)計劃的(de)執行度目标的(de)執行與回顧

從财務視角看運營

“财務數字”影(yǐng)響每個(gè)業務決策每個(gè)決策都會影(yǐng)響“财務數字 ” 經理(lǐ)們應該對(duì)“數字”如何被創造和(hé)使用(yòng)有一個(gè)基本的(de)認知。企業如何生存？一些核心的(de)指标是什(shén)麽？财務三張報表解讀如何讓數字支持行動與決策

領導力

什(shén)麽是領導力？領導者應有哪些特質？領導者有哪些習(xí)慣？領導力如何實踐？

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