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環睿熱(rè)點

福萊盈管理(lǐ)工作坊——問題分(fēn)析與解決策略

2021-05-27 20:20:04

1. 什(shén)麽是“問題”

2.問題的(de)大(dà)小由什(shén)麽來(lái)決定？

3. 這(zhè)麽多(duō)解決問題的(de)工具，如何能正确的(de)選擇，如何用(yòng)才能發揮最大(dà)效用(yòng)？
（魚骨圖，柏拉圖，5why等等）
4. 如何知道“問題”被解決或是改善了(le)？
5. 如何打造解決問題的(de)文化(huà)？
6. 如果一個(gè)問題重複出現，說明(míng)了(le)什(shén)麽？
7. 如果你的(de)項目和(hé)公司戰略，目标及部門目标都沒有關系，怎麽辦？

蘇州福萊盈電子股份有限公司的(de)一線主管們一起探討(tǎo)了(le)這(zhè)些問題，并根據組織的(de)實際問題按A3的(de)系統方法進行模拟問題解決過程，同時(shí)明(míng)确每個(gè)項目的(de)目标，在未來(lái)的(de)一個(gè)月(yuè)内完成真實項目。環睿會一個(gè)月(yuè)之内陪伴大(dà)家一起走進持續改善之旅！
預祝每個(gè)項目都會成功！