高(gāo)效的(de)管理(lǐ)需要360度的(de)能力發展

   企業的(de)存在的(de)目的(de)是什(shén)麽？它的(de)運行的(de)底層邏輯是什(shén)麽？它對(duì)管理(lǐ)者的(de)需要是什(shén)麽？作爲一個(gè)管理(lǐ)者必須要回答(dá)以上幾個(gè)問題，才能知道如何去開發自己的(de)能力。

    個(gè)人(rén)貢獻者和(hé)管理(lǐ)者的(de)區(qū)别是什(shén)麽？如何從個(gè)人(rén)貢獻者成功轉型爲管理(lǐ)者？ 這(zhè)是職業轉型時(shí)必須要回答(dá)的(de)問題。

    360度的(de)管理(lǐ)者需要對(duì)上的(de)管理(lǐ)與支持，平行部門的(de)協同，領導自己的(de)團隊，更需要自我的(de)覺知與發展。

    需要相關的(de)培訓與指導，請聯系我們。15950093931 ：陳先生