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團隊目标管理(lǐ)與規劃 （第一期）
2022 年3月(yuè)12号 晚19：30-21：00 Martin 老師線上分(fēn)享：團隊目标設定與行動規劃 爲什(shén)麽要有目标 目标的(de)有效性的(de)判定 目标的(de)特征會有哪些 什(shén)麽時(shí)候調整目标 如何設定SMART+ 目标 目标的(de)難度如何确定？ 目标分(fēn)解爲行動計劃 如何提高(gāo)計劃的(de)執行度 目标的(de)執行與回顧
從财務視角看運營
“财務數字”影(yǐng)響每個(gè)業務決策 每個(gè)決策都會影(yǐng)響“财務數字 ” 經理(lǐ)們應該對(duì)“數字”如何被創造和(hé)使用(yòng)有一個(gè)基本的(de)認知。 企業如何生存？ 一些核心的(de)指标是什(shén)麽？ 财務三張報表解讀 如何讓數字支持行動與決策
領導力
什(shén)麽是領導力？ 領導者應有哪些特質？ 領導者有哪些習(xí)慣？ 領導力如何實踐？
戰略地圖
1. 你的(de)戰略是否在打造别人(rén)難以複制的(de)競争優勢? 2. 是否可(kě)以持續給股東創造價值? 3.是否提供清晰的(de)内部資源部署的(de)指導方針? 戰略地圖可(kě)以做(zuò)到！
商務演示
一場(chǎng)商務演示是把雙刃劍！ 商務演示是企業和(hé)個(gè)人(rén)最直觀的(de)營銷窗(chuāng)口，是個(gè)人(rén)綜合能力的(de)張顯。 一場(chǎng)糟糕的(de)商務演示可(kě)以直接失去商務和(hé)職業發展機會！ 專業的(de)商務演示是可(kě)以策劃，組織和(hé)實踐的(de)。 蘇州環睿提供專業的(de)《商務演示技能》培訓及實踐.
問題分(fēn)析與解決
什(shén)麽是問題？ 問題有哪些類型？ 解決問題的(de)系統方法有哪些？ 如何分(fēn)析問題？ 如何找到問題的(de)根因？ 如何解決問題？ 如何建立持續改善的(de)文化(huà)？