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        所有項目開始于客戶需求的(de)定義，明(míng)确項目範圍，存在問題，客戶的(de)需求，結果的(de)測量方法等等；

        項目團隊對(duì)目前的(de)現狀進行客觀和(hé)主觀的(de)測量；

        對(duì)測量結果進行多(duō)維度的(de)分(fēn)析；

        提出改善方案

        制定持續改善的(de)控制方法及流程